Анализ условий конкуренции
Таблица 1.10
Оценка рыночной силы покупателей
|
№ |
Факторы, определяющие рыночную силу покупателей |
Оценка фактора | |||
|
Группа покупателей | |||||
|
Оптовые ТТ |
Розничные ТТ | ||||
|
1 |
Уровень концентрации покупателей |
4 |
2 | ||
|
2 |
Наличие(отсутствие)возможности смены поставщика |
3 |
3 | ||
|
3 |
Издержки переключения на других поставщиков |
3 |
2 | ||
|
4 |
Чувствительность покупателей к уровню цен. |
3 |
2 | ||
|
5 |
Доступ покупателей к информации о товарах. |
4 |
3 | ||
|
6 |
Лояльность к торговым маркам |
4 |
4 | ||
|
7 |
Уровень покупательского спроса |
3 |
2 | ||
|
8 |
Чувствительность покупателей к качеству товаров |
4 |
2 | ||
|
9 |
Угроза прихода покупателей в отрасль/территорию |
3 |
1 | ||
|
10 |
Значимость суммарных закупочных затрат для покупателя |
4 |
2 | ||
|
Среднняя сумма баллов |
3,5 |
2,3 | |||
Кп =0,3*3,5+0,7*2,3=1,05+1,61=2,66
Таблица 1.11
Общая оценка воздействия внешних сил конкуренции
|
№ |
Внешняя сила конкуренции |
Интегральная оценка |
|
1 |
Интенсивность внутриотраслевой конкуренции |
3,16 |
|
2 |
Угроза появления новых конкурентов |
3,46 |
|
3 |
Угроза появления товаров-заменителей |
3,76 |
|
4 |
Способность поставщиков диктовать свои условия |
3,38 |
|
5 |
Способность покупателей диктовать свои условия |
2,66 |
|
Средняя оценка |
3,29 |
Рис. 1.1 Результирующее воздействие пяти конкурентных сил на рынке
Таким образом, общую конкурентную ситуацию можно охарактеризовать как относительно спокойную. Наиболее велика вероятность появление товаров-заменителей. Интенсивность внутриотраслевой конкуренции наименьшее значение, говорит о более менее неагрессивной политике действующих предприятий.
