Внедрение стратегии диверсификации оказываемых образовательных услуг
Кроме производственных издержек ведётся расчёт финансовых потребностей, представленных в таблице 3.10.
Основная часть инвестиционных потребностей – технологическое и производственное оборудование. Более конкретно для первого варианта проекта – это рабочие столы, лампы, стерилизатор, прибор для подогрева воды; для второго варианта – специальные столы и стулья, комплекты необходимого инвентаря для ремонта часов. Наиболее не затратный вариант проекта – организация подготовки слесарей наладчиков, так как всё необходимое оборудование имеется в наличии предприятия. Нет лишь лицензии на подготовку соответствующих специалистов.
Таблица 3.10
Инвестиционные потребности
Показатели |
Стоимость, руб. | ||
Маникюрши |
Часовщики |
Слесари | |
1. Технологическое и производственное оборудование |
18080 |
24700 |
0 |
2. Здания, сооружения |
0 |
0 |
0 |
3. Земля |
0 |
0 |
0 |
4. Нематериальные активы |
4200 |
4200 |
4200 |
5. Итог: вложение в основной капитал |
22280 |
28900 |
4200 |
6. Прирост оборотного капитала |
4300 |
2600 |
0 |
7. Всего инвестиций |
26580 |
31500 |
4200 |
Так как финансирование проектов будет осуществляться за свой счёт, план финансирования не составляется.
Эффективность проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам участников проекта.
Оценка эффективности инноваций начинается с проведения экспертной оценки вариантов стратегических решений (см. табл. 3.11). Данная оценка служит предварительным отбором наиболее перспективного варианта.
Таблица 3.11
Экспертная оценка вариантов проектов
Фактор |
Показатель весомости |
Балльная оценка по номерам проектов |
Интегральная оценка по номерам проектов | ||||
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 | ||
1. Спрос на продукцию 2. Сложность осуществления 3. Влияние курирующего министерства 4. Конкурентоспособность идеи |
0,4 0,25 0,15 0,2 |
100 60 60 90 |
60 40 100 40 |
60 90 60 60 |
40 15 9 18 |
24 10 15 8 |
24 22,5 9 12 |
ИТОГО |
1 |
310 |
240 |
270 |
82 |
57 |
67,5 |
МЕСТО |
1 |
3 |
2 |