Планирование показателей оборота розничной торговли
Планирование средств на оплату труда.
В настоящее время предприятия самостоятельно определяют средства на оплату труда; рекомендуется многовариантный подход при расчете данных средств:
1. планирование средств через материальные затраты – доходы, полученные предприятием распределяются на:
a. платежи в бюджет (НДС);
b. материальные затраты;
c. прибыль;
фонд оплаты труда = доходы - НДС - материальные затраты - сумма прибыли.
2. расчет средств на оплату труда через фонд потребления и фонд накопления.
Прибыль предприятия делится на 2 части:
1. фонд накопления (часть прибыли, которая пойдет на развитие предприятия);
2. фонд потребления, т.е. на оплату труда работников.
При планировании исходят из того, что фонд накопления должен увеличиваться.
фонд оплаты труда = доход - НДС - материальные затраты - фонд накопления.
3. обоснование фонда оплаты труда через уровень расходов на оплату труда. В данном случае предприятия планируют индекс средней заработной платы и учитывают инфляцию.
уровень расходов на оплату труда = уровень расходов отчетного периода на оплату труда*индекс средней заработной платы/индекс цен.
4. обоснование средств на оплату труда на основе анализа показателей п труду.
фонд оплаты труда = численность работников*среднюю заработную плату*12 месяцев.
№ 8 Штатное расписание по магазину
Состав работников |
Количество человек |
Месячный оклад, руб. |
1. Зав. магазином |
1 |
3500 |
2. Бухгалтер |
1 |
5000 |
3.Продавец |
4 |
2500 |
4. Уборщица |
1 |
2000 |
В магазине "Родник" - 7 работников.
У заведующей магазином, бухгалтера и уборщицы повременная оплата труда.
У 4 продавцов – сдельная.
Расценок за 100 рублей оборота – 1,80 руб.; отработано 22 дня из 24 рабочих; фактический оклад – 2291,6 руб.; сумма фактических окладов – 9166,4 руб.
Фактический оборот за месяц – 1161,6 руб. заработная плата – 20908,8 руб.
№ 9 Расчет расходов на оплату труда на год
Состав работников |
Количество человек |
Месячный оклад, руб |
Заработная плата |
Премии, прочие выплаты |
Всего |
1. Зав. магазином |
1 |
3500 |
42000 |
5460 |
47460 |
2. Бухгалтер |
1 |
5000 |
60000 |
7800 |
67800 |
3. Продавец |
4 |
2500 |
20908,8 |
2718 |
94504 |
4. Уборщица |
1 |
2000 |
24000 |
3120 |
27120 |
Итого |
7 |
13000 |
146908,8 |
19098 |
236884 |