Выводы и рекомендации
На современном этапе основными задачами развития сферы сервиса являются следующие:
- разработка модели сферы сервиса и её внедрение;
- оживление производства услуг на основе передовых методов организации малого предпринимательства;
- привлечение частного, в том числе иностранного капитала в малый и средний бизнес в сфере сервиса;
- создание условий для финансирования сферы сервиса за счёт её внутренних возможностей, внесение изменений в систему налогообложения для предприятий сервиса;
- исправление «перекосов» приватизации, передача объектов в сфере сервиса эффективному собственнику;
- формирование конкурентной среды на рынке объектов готового бизнеса в сфере сервиса и, как следствие, повышение мотивации малого предпринимательства и качества управления предприятиями, оказывающими услуги;
- использование передовых технологий на основе всесторонней поддержки национальных торговых марок отечественного производителя услуг;
- оздоровление бизнеса;
- применение эффективного менеджмента с учётом специфики отраслей сервиса и преимуществ передовых форм ведения бизнеса.
Решение упомянутых задач позволит вывести сферу сервиса на новый качественный уровень и получить социально-экономический эффект от изменения её роли в развитии общества.
Требуют принципиально нового управленческого подхода к решению современные муниципальные проблемы. Современная управленческая концепция развития территорий предполагает разработку общих принципов федеральной политики регионального возрождения. Её формирование и реализация в различных сферах общественной жизни должны быть направлены на более полное раскрытие внутренних резервов территорий и использование их потенциала и подкреплены финансово-экономическими, структурными, научно-техническими рычагами обеспечения.
Территориальный маркетинг необходимо рассматривать как элемент местной экономической политики, в ходе реализации которой происходит формирование внешнего имиджа территории и привлечение инвестиций; возрождение и развитие социально-экономического образования как делового и торгового центра; реклама производственных, торговых, культурных организаций сферы услуг, а также решение транспортных проблем, улучшение жизни населения города путём целенаправленных мер.
Необходимо вовлечение в маркетинг города предприятий, немуниципальных учреждений и организаций, а также самих жителей, заинтересованность которых сделает политику городского развития более широкой, всеобъемлющей и гибкой. Городской маркетинг комплексно подходит к разработке и реализации целевых социально-экономических программ развития города, ориентируясь на интересы всех социальных групп населения и хозяйствующих субъектов, а также на изменение внешнего окружения.
Для решения этой задачи необходим всесторонний анализ ситуации, в ходе которого определяются существующие проблемы и возможности их решения, ставятся цели проведения политики городского развития. Для планомерного и системного изучения города нужно проводить работу во всех сферах деятельности, имеющих значение для жизни и развития муниципалитета.
