Общая характеристика ООО "Вельвет Мьюзик"
ООО "Вельвет Мьюзик" – официально зарегистрированный бренд крупнейшей российской компании, специализирующейся на дистрибуции аудио и видеопродукции на территории России, стран СНГ и Балтии – создан в 1997 году.
ООО "Вельвет Мьюзик"– группа компаний с головным офисом в Москве, в состав которой входят:
· Крупнейшая дистрибуторская сеть в России - ООО "Вельвет Мьюзик" Trade,
· Звукозаписывающий лейбл ООО "Вельвет Мьюзик" Records,
· DVD лейбл ООО "Вельвет Мьюзик" Video,
· Розничная сеть магазинов ООО "Вельвет Мьюзик",
· Event – агентство ООО "Вельвет Мьюзик" Концерт.
ООО "Вельвет Мьюзик" проводит сбалансированную политику реализации VIP-продукции и продукции массового потребления, выпуск которой стал возможным за счет оптимизации затрат на оформление и комплектацию товара, а также применения различных логистических схем.
Каталог Компании включает более 55% эксклюзивных контрактов. Активное сотрудничество с крупными розничными сетями обеспечивает устойчивый сегмент сбыта и оптимальное планирование производственно-торговой деятельности. Постоянно обновляется и расширяется каталог аудио- и видеопродукции.
Стремление Компании к увеличению влияния на рынке владения правами и постоянный спрос на услуги promotion выразилось в развитии продюсерского направления бизнеса и собственного звукозаписывающего лейбла.
ООО "Вельвет Мьюзик"– крупнейшая российская компания, специализирующая на дистрибуции аудио- и видеопродукции на территории России и стран СНГ. Мы работаем на рынке оптовых продаж музыкальной продукции с 1997 года, прочно удерживая все это время позицию лидера, и располагая уверенными объемами продаж в размере 35 % от всего легального рынка на территории бывшего Советского Союза.
ООО "Вельвет Мьюзик" уделяет большое внимание не только работе с правообладателями и клиентами, но и структуре ведения бизнеса.
Регулярное проведение контрольного аудита, корректировка структуры, выявление слабых мест и расстановка функциональных приоритетов не позволяют сотрудникам Компании останавливаться на достигнутом.
Так, в результате изменений не только возрос объем продаж и расширилась их география, но и были созданы специализированные отделы по работе с проектами, структурирован отдел маркетинга и коммерческих закупок, внедрен механизм определения убыточных и нерентабельных проектов на стадии их рассмотрения, с целью концентрации ресурсов на наиболее рентабельных направлениях деятельности Компании.
ООО "Вельвет Мьюзик"– единственная компания на рынке, применяющая планирование торгово-производственной деятельности, основанное на многолетних статистических исследованиях и постоянном маркетинговом мониторинге.
Системы бюджетирования и конкурентного контроля за исполнением подразделениями бюджетов позволяют соблюдать рамки расходов по проектам и исключают дополнительные административные издержки. Принципы финансирования, применяемые в Компании, построены не на запросах подразделений, а на проектном планировании бюджета с тенденцией снижения затрат на структуру при оптимизации использования собственных материально-технических ресурсов.
Оптимальное распределение функциональных обязанностей по структуре обуславливает отсутствие зависимости от ключевых менеджеров, способствует оперативной замене и быстрой адаптации новых сотрудников без снижения производительности.
Таблица 1
Уровень профессиональных компетенций топ-менеджмента
Рис.1. Организация сети компании
В ООО "Вельвет Мьюзик" ежеквартально, или чаще по мере необходимости проводится анализ продаж товаров. Прежде всего, осуществляется анализ товарных остатков на складе. Это делается для своевременного пополнения товарных запасов. В организации принят двух недельный запас товаров по любому из наименований. К двум неделям страхового запаса добавляют количество дней, необходимое для доставки товара. Это транспортный запас. Длительность транспортного запаса зависит от удаленности поставщика и вида транспорта. Определение того, на сколько дней хватит запаса товара производится следующим образом.
