Профессиональная культура обслуживания покупателей
Ку = ((16/26)+(15/26))/2 = 0,596
Данное несоблюдение связано с периодическими колебаниями спроса и неравномерностью поставки. То есть для обеспечения соблюдения в магазине ассортиментного перечня необходимо оперативно реагировать на изменение спроса и обеспечить своевременную поставку товара.
Рассчитаем коэффициент дополнительного обслуживания.
Количество обязательных услуг, предоставляемых покупателям в секции «Женская одежда» – 6; количество проверок за квартал – 2; фактически оказано услуг: при первой проверке – 3, при второй проверке – 3.
Объем фактически предоставленных покупателям услуг:
Подарочная упаковка, шт. – по данным прошлого года – 15, по данным отчетного года – 20.
Соответственно коэффициент дополнительного обслуживания равен:
Кд = (3/6+3/6 + 20/15) / 2 = 0,9
2 1
Таким образом, данная секция характеризуется невысоким уровнем коэффициента дополнительного обслуживания, то есть необходимо увеличивать объем предоставляемых услуг, обеспечивая в первую очередь исполнение обязательных услуг.
Теперь рассчитаем коэффициент затрат времени покупателей на ожидание обслуживания. Оптимальные затраты времени покупателей на обслуживание – 150 секунд.
Таблица 2.3. Результаты замеров затрат времени покупателей на ожидание в швейной секции
|  
 Элементы затрат времени  |   
 Замеры времени  |  |
|  
 Номера наблюдений  |  ||
|  
 Ожидание консультации  |   
 30  |   
 25  |  
|  
 Ожидание примерки  |   
 60  |   
 45  |  
|  
 Ожидание расчета  |   
 15  |   
 20  |  
|  
 Ожидание получение товара  |   
 30  |   
 30  |  
|  
 Итого  |   
 135  |   
 120  |  
Найдем среднее затраты времени:
Зс = (135+120)/2 = 127,5
С учетом оптимальных затрат коэффициент затрат времени покупателей равен:
Кз = 150/127,5 = 1,18
К сожалению, не всегда хватает примерочных кабин, поэтому покупателю приходится ждать своей очереди, что увеличивает затраты времени покупателя на дополнительное обслуживание
Кроме того, было проведено исследование мнение покупателей об уровне культуры в магазине (табл. 2.4.)
Таблица 2.4. Факторы, влияющие на уровень культуры обслуживания в УП «Универмаг Беларусь»
|  
 Фактор  |   
 Собственное наблюдение  |   
 Опрос покупателей  |  ||||||
|  
 1  |   
 2  |   
 3  |   
 4  |   
 5  |   
 6  |   
 7  |  ||
|  
 Персонал  |   
 4  |   
 4  |   
 4  |   
 4  |   
 4  |   
 4  |   
 4  |   
 4  |  
|  
 Ассортимент  |   
 3  |   
 3  |   
 3  |   
 2  |   
 1  |   
 3  |   
 3  |   
 1  |  
|  
 Качество  |   
 4  |   
 4  |   
 4  |   
 2  |   
 4  |   
 3  |   
 4  |   
 4  |  
|  
 Цена  |   
 3  |   
 3  |   
 3  |   
 2  |   
 3  |   
 3  |   
 3  |   
 3  |  
|  
 Итого  |   
 14  |   
 14  |   
 14  |   
 9  |   
 12  |   
 13  |   
 14  |   
 12  |