Анализ стратегии ценообразования и снижения производственных издержек

Таблица 2.3 - Коэффициент реальной стоимости имущества предприятия

№ п/п

Показатели

Ед. изм.

2006

2007

2008 г.

1

Основные фонды

тыс. руб

183337

125850

15941

2

Нематериальные активы

тыс. руб

2696

2136

4852

3

Сырье, материалы

тыс. руб

44368

23609

71400

4

Незавершенное производство

тыс. руб

6716

188

663

5

Средства производства

тыс. руб

237117

151783

92856

6

Итого имущества

тыс. руб

539464

432548

345015

7

Коэффициент реальной стоимости имущества

0,44

0,35

0,27

С точки зрения рациональности структуры имущества предприятия коэффициент реальной стоимости равен 0,5. В нашем случае коэффициент уменьшился в 2007 г. на 0,09 и составил на конец периода 0,44, что свидетельствует о низком уровне и уменьшении производственного потенциала. А в 2008 г. уменьшился на 0,02 и составил на конец года 0,27. Нормальным считается, когда на 1 рубль производственных средств приходится 1 рубль элементов, не являющихся средствами производства.

Низкий уровень производственного потенциала свидетельствует о том, что возможно сокращение масштабов деятельности предприятия, что не будет способствовать привлечению инвестиций в данное предприятие. Так же низкий уровень производственного потенциала может быть вызван повышением дебиторской задолженности, долгосрочных и краткосрочных вложений, ростом остатков готовой продукции, что свидетельствует о необходимости принятия соответствующих мер.

Следующим шагом анализа имущества является определение источников формирования оборотных и внеоборотных активов. Рассмотрим анализ внеоборотных активов и источники их формирования.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Советы по выбору

  • Как выбрать сыр?

    Сыр можно употреблять в качестве закуски, как это принято у нас, и на десерт, как это принято во многих странах мира. Любая уважающая себя страна дала миру один…

  • Как выбрать бензопилу

    Чтобы выбрать бензопилу, нужно сперва определить для себя некоторые основные вопросы. Как часто вы планируете использовать данный инструмент…