Расчетная часть работы
|
Суммарная взвешенная оценка |
8,85 |
4,55 |
2,45 |
7,15 |
8,15 |
5,85 |
7,1 |
5,8 |
3,85 |
2,7 |
Аналогичным способом рассчитаем суммарную взвешенную оценку конкурентной позиции:
Таблица 16.
|
Характеристики позиции в |
Вес |
Н о м е р а С Х П | ||||||||||
|
конкуренции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||
|
1. Относительная позиция на рынке |
0,25 |
2 |
2 |
4 |
5 |
6 |
5 |
8 |
9 |
8 |
5 | |
|
0,5 |
0,5 |
1 |
1,25 |
1,5 |
1,25 |
1,75 |
2,25 |
1,75 |
1,25 | |||
|
2. Относительный потенциал производства |
0,3 |
2 |
2 |
3 |
5 |
4 |
6 |
8 |
10 |
9 |
6 | |
|
0,6 |
0,6 |
0,9 |
1,5 |
1,2 |
1,8 |
2,4 |
3,0 |
2,7 |
1,8 | |||
|
3. Относительный потенциал НИОКР |
0,2 |
3 |
1 |
2 |
4 |
6 |
2 |
9 |
8 |
6 |
6 | |
|
0,6 |
0,2 |
0,4 |
0,8 |
1,2 |
0,4 |
1,8 |
1,6 |
1,2 |
1,2 | |||
|
4. Относительный потенциал персонала |
0,25 |
6 |
5 |
8 |
9 |
10 |
7 |
10 |
9 |
8 |
8 | |
|
1,5 |
1,25 |
2 |
2,25 |
2,5 |
1,75 |
2,5 |
2,25 |
2,0 |
2,0 | |||
|
Суммарная взвешенная оценка |
3,2 |
2,55 |
4,3 |
5,8 |
6,4 |
5,2 |
8,7 |
9,1 |
7,9 |
6,25 | ||
