Расчетная часть работы
Таблица 10. Экспертные оценки конкурентных позиций СХП
|
Характеристики позиции в |
Вес |
Н о м е р а С Х П | |||||||||
|
конкуренции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
|
1. Относительная позиция на рынке |
0,25 |
2 |
2 |
4 |
5 |
6 |
5 |
8 |
9 |
8 |
5 |
|
2. Относительный потенциал производства |
0,3 |
2 |
2 |
3 |
5 |
4 |
6 |
8 |
10 |
9 |
6 |
|
3. Относительный потенциал НИОКР |
0,2 |
3 |
1 |
2 |
4 |
6 |
2 |
9 |
8 |
6 |
6 |
|
4. Относительный потенциал персонала |
0,25 |
6 |
5 |
8 |
9 |
10 |
7 |
10 |
9 |
8 |
8 |
Расчет показателей для построения матрицы Бостонской консультационной группы:
Рассчитаем долю рынка СХП по формуле:
Объем продаж организации
Доля рынка = Емкость рынка
Таблица 11. Доли рынка СХП
|
Номер СХП |
Объем продаж организации, тыс. ден. ед. |
Емкость (размер) рынка, тыс. ед. |
Доля рынка, |
|
1 |
280 |
5000 |
0,056 |
|
2 |
740 |
5800 |
0,128 |
|
3 |
760 |
7500 |
0,101 |
|
4 |
370 |
7400 |
0,050 |
|
5 |
210 |
2600 |
0,081 |
|
6 |
1128 |
4900 |
0,230 |
|
7 |
2410 |
10500 |
0,230 |
|
8 |
1593 |
6100 |
0,261 |
|
9 |
2275 |
7600 |
0,299 |
|
10 |
3116 |
9800 |
0,318 |
