Оценка экономической эффективности разработанных вариантов по стратегии развития складского хозяйства ЗАО «НЭСКО»
Дадим оценку данным вариантам стратегии. В рамках стратегии расширения складских площадей рассмотрим несколько вариантов - это строительство нового складского терминала класса «В» и покупка готового складского терминала «В» класса, сравнив при этом вариант реконструкции уже имеющегося складского терминала.
Вариант 1: Строительство нового складского терминала класса «В»:
Строительство складских помещений класса «В» ЗАО «НЭСКО» планируется на открытой площадке ТЭЦ-5. Общая площадь площадки составляет порядка 27 тыс.кв.м.
На этапе проектирования складов существуют специфические ошибки, присущие лишь этому рынку. Европейский опыт строительства складских комплексов свидетельствует, что оптимальное использование площадки соответствует следующему соотношению: 40% - площадь складских помещений; 45% - площадь дорог и стоянок для автотранспорта; 15% - площадь зеленых насаждений. В отдельных случаях, когда компания строит склад под себя и специфика ее деятельности подразумевает относительно малый грузопоток, «пятно» застройки может быть увеличено до 60%. Но не больше, иначе зона маневрирования и парковки будет недостаточна для нормального функционирования склада.
Таким образом, в рамках рассматриваемого проекта предполагается, что площадь собственно складских помещений составит порядка 10 тыс.кв.м.
Вариант 2: Реконструкция собственных складских помещений класса «В»:
Чтобы понять какой проект является наиболее инвестиционно-привлекательным, сравним данный проект с предыдущем с учетом того, что общая площадь этого склада будет такая же (27000 кв.метров).
Для начала проведем анализ доходной части двух проектов:
В рамках рассматриваемых проектов планируется сдача склада в эксплуатацию 1 января 2009 г. Учитывая высокую потребность рынка складских услуг в помещениях такого типа, выход на проектную мощность планируется в течение одного года.
Выручка с 1 кв.м. склада по результатам исследования рынка составит порядка 140 долл.США за 1 кв.м. в год, т.е. порядка 3794 руб./кв.м.
В итоге, выручка от реализации услуг складского хранения класса «В» ЗАО «НЭСКО» представлена в таблице 3.1.
Таблица 3.1 - Выручка от реализации услуг складского хранения ЗАО «НЭСКО»
|
Период планирования |
Уровень заполнения склада, % |
Выручка с 1 кв.м., руб./кв.м. |
Выручка от реализации, тыс.руб. |
Темп прироста (цепной), % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 квартал 2008 г. |
- |
- |
- |
- |
|
2 квартал 2008 г. |
- |
- |
- |
- |
|
3 квартал 2008 г. |
- |
- |
- |
- |
|
4 квартал 2008 г. |
- |
- |
- |
- |
|
1 квартал 2009 г. |
20% |
4 363 |
8 726 200 |
- |
|
2 квартал 2009 г. |
55% |
4 450 |
24 476 991 |
180,5 |
|
3 квартал 2009 г. |
75% |
4 539 |
34 045 269 |
39,1 |
|
4 квартал 2009 г. |
95% |
4 630 |
43 986 488 |
29,2 |
|
1 квартал 2010 г. |
95% |
4 723 |
44 866 218 |
2,0 |
|
2 квартал 2010 г. |
95% |
4 817 |
45 763 542 |
2,0 |
|
3 квартал 2010 г. |
95% |
4 914 |
46 678 813 |
2,0 |
|
4 квартал 2010 г. |
95% |
5 012 |
47 612 389 |
2,0 |
|
1 квартал 2011 г. |
95% |
5 112 |
48 564 637 |
2,0 |
|
2 квартал 2011 г. |
95% |
5 214 |
49 535 930 |
2,0 |
|
3 квартал 2011 г. |
95% |
5 319 |
50 526 648 |
2,0 |
|
4 квартал 2011 г. |
95% |
5 425 |
51 537 181 |
2,0 |
|
1 квартал 2012 г. |
95% |
5 533 |
52 567 925 |
2,0 |
|
2 квартал 2012 г. |
95% |
5 644 |
53 619 283 |
2,0 |
|
3 квартал 2012 г. |
95% |
5 757 |
54 691 669 |
2,0 |
|
4 квартал 2012 г. |
95% |
5 872 |
55 785 502 |
2,0 |
|
1 квартал 2013 г. |
95% |
5 990 |
56 901 212 |
2,0 |
|
2 квартал 2013 г. |
95% |
6 109 |
58 039 237 |
2,0 |
|
3 квартал 2013 г. |
95% |
6 232 |
59 200 021 |
2,0 |
|
4 квартал 2013 г. |
95% |
6 356 |
60 384 022 |
2,0 |
|
1 квартал 2014 г. |
95% |
6 483 |
61 591 702 |
2,0 |
|
2 квартал 2014 г. |
95% |
6 613 |
62 823 536 |
2,0 |
|
3 квартал 2014 г. |
95% |
6 745 |
64 080 007 |
2,0 |
|
4 квартал 2014 г. |
95% |
6 880 |
65 361 607 |
2,0 |
