"SWOT-анализ организации"
Перечень и оценка сильных и слабых сторон "Дом. ру" представлены в таблице:
Таблица 1. Анализа внешних стратегических факторов (EFAS)
|
Внешние стратегические факторы |
Вес фактора |
Оценка фактора |
Взвешенная оценка |
|
Возможности | |||
|
1. Рост уровня жизни населения, повышение платежеспособности потребителей |
0, 20 |
4 |
0,80 |
|
2. Появление новых технологий предоставления услуг доступа в Интернет (расширение возможностей выбора технологий Интернет-провайдерами) |
0,10 |
4 |
0,40 |
|
3. Развитие у населения потребности доступа в Интернет |
0,05 |
2 |
0,10 |
|
4. Развитие коммуникационной инфраструктуры городов |
0,05 |
1 |
0,05 |
|
5. Инвестиционный потенциал отрасли (наличие инвесторов, спонсорского капитала) |
0,15 |
4 |
0,60 |
|
6. Появление квалифицированного персонала |
0,05 |
3 |
0,15 |
|
Угрозы | |||
|
1. Конкуренция на внутреннем рынке |
0,10 |
4 |
0,4 |
|
2. Низкий уровень развития коммуникационной инфраструктуры провинции |
0,03 |
1 |
0,03 |
|
3. Предполагаемое насыщение существующего сегмента рынка (крупных городов) |
0,10 |
3 |
0,30 |
|
4. Компьютерная преступность |
0,07 |
1 |
0,07 |
|
5. Новые технологии конкурентов |
0,05 |
2 |
0,10 |
|
6. Возникновение новых потребностей клиентов в более совершенных услугах, технологиях |
0,05 |
2 |
0,10 |
|
Суммарная оценка |
1,0 |
31 |
3,1 |
