Возможности ОАО “НТЗ” (ТПЦ 4), его задание и проблемы
В связи с тем, что ОАО “НТЗ” является лидером рынка с доказанной практикой стратегией и известной репутацией, то главной задачей ТПЦ 4, как производственного комплекса предприятия является сохранение и улучшение имеющегося положения. Для этого необходимо проанализировать возможности ТПЦ 4 как минимум в трёх стратегических направлениях деятельности:
- продолжение наступательной политики;
- сохранение текущей позиции;
- конфронтация с конкурентами.
Анализ возможностей ТПЦ 4 можно представить в виде SWOT-анализа.
Проведение SWOT-анализа предполагает выявление сильных и слабых сторон ТПЦ4, определение возможностей и угроз внешней среды. (таблица 2.1 )
Таблица 2.1-Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы
Сильные стороны |
Слабые стороны |
Наличие квалифицированного персонала, имеющего опыт работы в данной области |
Наличие старого, изношенного оборудования на предприятии. |
Накопленный многолетний опыт работы на рынке производства стальных труб |
Трудности в организации сбыта продукции. |
Удобное месторасположение предприятия относительно к транспортным магистралям. | |
Наличие производственных мощностей, позволяющих поддержать новое производство за счет существующего оборудования. | |
Высокое качество продукции, соответствующее европейскому уровню | |
Активная маркетинговая политика. | |
Внешние возможности |
Внешние угрозы |
Повышенный спрос на выпускаемую продукцию |
Введение более высокой квоты |
Увеличение объемов производства |
Снижение общей платежеспособности предприятий. |
Отсутствие конкурентов с аналогичной продукцией |
Изменение налогового законодательства |
Желание поставщиков оборудования содействовать привлечению инвестиций для реализации проекта. | |
Расширение ассортимента |
. |
По окончанию выявления сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и угроз внешней среды необходимо составить матрицу-SWOT (рисунок 2.1)
Советы по выбору
Copyright © 2007-2024 - All Rights Reserved - www.productguide.ru |