Оценка готовности предприятия к реализации маркетинговой стратегии
· умеренная, если полученный результат попадает в диапазон b1 – bср;
· низкая, если полученный результат попадает в диапазон bмин – b1.
Ниже в таблице приведен результат обобщенной оценки менеджерами компании «АРРА» готовности к стратегическому управлению по двенадцати перечисленным признакам.
Таблица 5. Готовность компании «АРРА» к реализации маркетинговой стратегии.
Проявляющиеся признаки |
Оценка степени проявления признака |
Определенность миссии |
проявляется слабо |
Определенность целей и стратегии предприятия |
проявляется слабо |
Наличие отлаженного механизма сбора, анализа и обработки маркетинговой информации |
проявляется не полностью |
Работа по повышению конкурентоспособности предприятия |
проявляется не полностью |
Адаптируемость предприятия к открывающимся возможностям |
проявляется слабо |
Ориентированность текущего управления на выполнение стратегических задач предприятия |
не проявляется |
Организационное разделение задач стратегического управления от задач оперативного управления |
не проявляется |
Наличие штабных подразделений, осуществляющих внутрифирменное консультирование по вопросам стратегического развития |
не проявляется |
Приглашение сторонних консультантов для решения неспецифических задач |
проявляется не полностью |
Постоянное информирование персонала о стратегических целях и планах предприятия |
проявляется слабо |
Высокий уровень корпоративной культуры |
проявляется не полностью |
Наличие на предприятии эффективно работающего маркетингового подразделения |
проявляется слабо |
Итоговый рейтинг |
0,308 |
Шкала оценки готовности компании к реализации маркетинговой стратегии.
На основании полученной оценки степени готовности предприятия можно сделать следующий вывод: компания в целом готова к формированию единой службы маркетинга, на которую будут возложены обязанности по подготовке структуры компании и персонала к реализации маркетинговой стратегии.