Вопросы к экзамену (зачету) по дисциплине "Бизнес-планирование"
1. Сущность планирования в микроэкономике.
2. Необходимость и выгоды планирования в экономической организации.
3. Принципы планирования в экономической организации.
4. Типы планирования в экономической организации.
5. Процесс планирования в организации.
6. Организация внутрифирменного планирования.
7. Общие цели экономической организации.
8. Анализ внешней и внутренней среды организации.
9. Стратегический анализ в организации.
10. Стратегия выживания для российских предприятий.
11. Конкурентный анализ.
12. Значение и этапы финансового планирования.
13. Долгосрочное финансовое планирование.
14. Краткосрочное финансовое планирование.
15. Этапы составления финансового раздела бизнес-плана.
16. Формы внешнеэкономической деятельности.
17. Планирование сферы внешнеэкономической деятельности.
18. Содержание и последовательность действий по планированию внешнеэкономической деятельности.
19. Понятие культуры экономической организации.
20. Объекты планирования организационной культуры.
21. Процесс планирования культуры экономической организации.
22. Прогнозирование и его роль в деятельности фирмы.
23. Методы прогнозирования деловой среды.
24. Технологическое прогнозирование.
25. Назначение бизнес-плана.
26. Этапы разработки бизнес-плана.
27. Оформление и стиль бизнес-плана.
28. Анализ инвестиционной привлекательности отрасли.
29. Выбор организационно-правовой формы предпринимательства.
30. Выбор товаров и услуг.
31. Критерии и факторы выбора месторасположения предприятия.
32. Методы принятия решения о местоположении экономической организации.
33. Рыночные исследования.
34. Методы прогнозирования спроса.
35. Прогноз общего объёма спроса.
36. Производственная программа.
37. Определение мощности и расчёт потребности в материальных ресурсах.
38. Выбор технологии, оборудования и потребность в помещениях.
39. Стратегия ценообразования.
40. Планирование рекламной деятельности.
41. Содержание плана маркетинга.
42. Основные параметры уровня технического развития организации.
Структура плана повышения технического уровня и улучшения организации производства.