Служба маркетинга на ОАО "Минская птицефабрика им. Н.К. Крупской", ее функции и структура
Маркетинговой деятельностью в ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" заминается отдел маркетинга. Основной состав работников - это работники с высшим образованием, имеющие большой опыт работы в данной сфере. Руководители преимущественно имеют высшее экономическое образование.
Задачами отдела маркетинга являются:
разработка стратегий поведения ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" на рынке;
ориентация сбыта на выполнение требований потребителей к предоставленным предприятиям товара;
организация и менеджмент товаропроводящей и товаросопровождающей сетей;
планирование и осуществление рекламно-информационного продвижения на рынок товаров;
обеспечение стимулирования покупок (на уровне конечных потребителей) и продаж (на уровне сбытового и торгового персонала);
реализация ценовой политики компании.
Содержание функций сбытовой деятельности готовой продукции на основе маркетинга включает три направления: планирование (прогнозирование), организацию, контроль и координацию. Каждое из направлений состоит из ряда функций, соответствующих специфике данного направления.
Организация сбыта в ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" включает:
организацию сбора информации о спросе;
заключение с потребителями хозяйственных договоров на поставку продукции;
выбор форм и методов реализации продукции, способов доставки ее потребителю;
подготовку продукции к отправке потребителю;
технологию товародвижения;
организацию отчетности;
организацию торговой коммуникации, правовой и претензионной работы;
организацию стимулирования спроса и рекламной деятельности.
Контроль и координация работы отдела маркетинга ОАО "Минская птицефабрика имени Н.К. Крупской" включает:
оценку соответствия реализации сбытовых функций программе маркетинговых исследований;
анализ действия сбытовой службы, а также разработанных мероприятий по координации сбытовой деятельности и повышению ее эффективности;
контроль и оценку эффективности стимулирования сбыта и рекламных мероприятий;
тактический контроль;
контроль над поставками продукции, осуществлением внешнеторговых операций, соблюдением договорных обязательств, своевременностью оплаты счетов;
корректировку производственной программы в соответствии с поступившими заказами;
предъявление потребителям претензий за нарушение договорных обязательств и несвоевременную оплату счетов.
