Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы внутрихолдингового ценообразования в ОАО «Волтайр-Пром»
Структура результирующей оценки возможностей и угроз в баллах со стороны внешней среды ОАО «Волтайр-Пром» показана на рисунке 3.3
Рисунок 3.3 - Структура оценки возможностей и угроз ОАО «Волтайр-Пром»
Третьей по значимости проблемой для ОАО «Волтайр-Пром» является «Недостаток денег на финансирование необходимых изменений в стратегии» - 8 баллов, то есть при показателях финансовой устойчивости на предприятии, в целях разработки и реализации реконструкции и модернизации основных производственных фондов и обновления технологического оборудования требуются долгосрочные инвестиции, возможно под программу вертикальной интеграции с поставщиками и потребителями представлена матрица соотношения оценки возможностей (сильных сторон) и оценки угроз ОАО «Волтайр-Пром». Анализ угроз для предприятия с учетом внутренних и внешних параметров деятельности предприятия показывает, что в настоящее время предприятие находится в максимальной зависимости от изменения курсов иностранных валют, так как основную часть сырья и полуфабрикатов для производства ОАО «Волтайр-Пром» закупает за валюту – 10 баллов.
Вторым по значимости фактором для предприятия выступает фактор «Выход на рынок новых конкурентов» - 9 баллов, и фактор «Растущая требовательность потребителей и поставщиков» к качеству производимой продукции – 8 баллов (таблица 3.4).
Таблица 3.4 - Сочетание факторов среды как оценка угроз ОАО «Волтайр-Пром»
|
Угрозы для предприятия |
Значимость. Балл (0-10) |
Вероятность наступления в течение года (0-1) |
Результирующая оценка |
|
Выход на рынок новых конкурентов |
9 |
0,8 |
7,2 |
|
Медленный рост рынка |
7 |
0,9 |
6,3 |
|
Изменение курсов иностранных валют |
10 |
0,8 |
8,0 |
|
Недостаточный ассортимент |
1 |
0,5 |
0,5 |
|
Высокая зависимость от снижения спроса и этапа жизненного цикла предприятия |
6 |
0,5 |
3 |
|
Растущая требовательность потребителей и поставщиков |
8 |
0,5 |
4,0 |
|
Изменение потребностей покупателей |
7 |
0,8 |
5,6 |
Рисунок 3.4 - Структура результирующей оценки в баллах соотношения возможностей (слабых сторон) и угроз внешней среды ОАО «Волтайр-Пром»
Структура результирующей оценки в баллах соотношения возможностей и угроз внешней среды ОАО «Волтайр-Пром» показана на рисунке 3.4.
Третьим фактором косвенных угроз внешней и внутренней среды для развития ОАО «ВПЗ» является «Медленный рост рынка» - 7 баллов и «Высокая зависимость от снижения спроса и этапа жизненного цикла предприятия» - 6 баллов.
В связи с тем, что спрос на производимую технологическую оснастку предъявляют только крупные промышленные предприятия, производящие в процессе производства технологические и капитальные ремонты, для чего делают запасы технологической оснастки, ОАО «Волтайр-Пром» необходимо ориентировать управление предприятием на постоянных заказчиков
Таблица 3.5 - Соотношение оценки возможностей (сильных сторон) и оценки угроз ОАО «Волтайр-Пром»
|
Оценка возможностей |
Оценка угроз | ||||||
|
Сила |
Значимость, баллы(0-10) |
Вероятность наступления баллы,(0-1) |
Результирующая оценка, сумма баллов |
Угроза |
Значимость, баллы(0-10) |
Вероятность наступления баллы,(0-1) |
Результирующая оценка, сумма баллов |
|
Умение избежать сильного давления со стороны конкурентов |
4 |
0,9 |
3,6 |
Выход на рынок новых конкурентов |
9 |
0,8 |
7,2 |
|
Улучшение отношений с поставщиками |
6 |
0,9 |
5,4 |
Медленный рост рынка |
6 |
0,8 |
4,8 |
|
Низкие издержки за счёт экономии |
3 |
0,9 |
2,7 |
Неблагоприятное изменение курсов иностранных валют |
5 |
0,9 |
4,5 |
|
Расширение видов услуг |
7 |
0,9 |
6,3 |
Высокая зависимость от снижения спроса и этапа жизненного цикла предприятия |
8 |
0,6 |
4,8 |
|
Полная компетентность в ключевых вопросах |
8 |
0,6 |
4,8 |
Растущие требования потребителей и поставщиков |
9 |
0,9 |
8,1 |
|
Превосходные технологические навыки |
8 |
0,7 |
5,6 |
Изменение потребностей покупателей |
8 |
0,5 |
4 |
