Заключение
По данным Госкомстата в начале 2007 года, количество предприятий малого бизнеса достигло 6-7 миллионов. Вполне реально, что предложенный вашему вниманию бизнес-план открытия фирменного магазина джинсовой одежды, убедит своих владельцев добавить к этому количеству еще одно малое предприятие.
В курсовом проекте рассмотрены все возможные аспекты экономической среды, окружающей предприятие и дана финансовая оценка. В процессе работы над проектом была получена следующая информация. В результате изучения потребительских предпочтений оказалось, что, потребители, прежде всего, хотят видеть качественный и разнообразный товар, преимущественно покупать его в специализированных салонах. Из-за наводнения рынка джинсовых изделий подделками под знаменитые мировые торговые марки, покупатели не имеют возможности оценить преимущества того или иного товара.
Покупателями являются люди с высоким доходом и доходом выше среднего.
Анализ конкурентов проводился с точки зрения их внутренней операционной структуры и с точки зрения предпочтений. Оказалось, что не так много фирм предлагают разнообразный качественный товар по цене соответствующей этому качеству.
Для достижения своих целей, владельцам бизнеса рекомендуется придерживаться следующих маркетинговых стратегий:
1. Стратегию дифференцированного маркетинга;
2. Стратегию дифференцированных цен;
3. Стратегию, направленную на уникальность и качество продукции;
4. Стратегию привлечения потребителей.
Финансовая оценка показала, что:
исследуемой фирме достаточно продавать 116 штук изделий за один квартал, чтобы покрыть все издержки.
Спрогнозированный, на основании маркетингового исследования и с позиции теории игр, объем продаж говорит о том, что, продавая в среднем 14 штук джинсовых изделий в день, предприниматель будет получать хорошую прибыль, а риск вложения средств в товар будет не велик.
Проведенный анализ чувствительности показал, что наибольшее влияние на результат оказывает цена. Незначительное увеличение цены привело к росту прибыли на 28 %. Таким образом, в подобной ситуации необходимо сосредоточить свое внимание на формировании ценовой политики.
Интегральные показатели проекта следующие:
Потребность в инвестициях - 434.5 тыс.руб.;
« Срок окупаемости -13 месяцев;
Дисконтированный срок окупаемости - 25 месяцев;
Чистый дисконтированный доход - 87.5 тыс.руб.;
« Внутренняя норма доходности - 85 %.
Обобщая вышесказанное, можно сказать, что идея создания собственного магазина вполне реальна, но при условии стабильности валютного курса. При росте курса фирма будет терпеть убытки, и более перспективным в данной ситуации было бы налаживание производства джинсовых изделий. Таким образом, создавая собственные бизнес, предприниматель имеет возможность получить все то, что раньше ему казалось недосягаемым, а именно, работу, доход, положение в обществе, шанс реализовать себя как личность.
