Методики определения конкурентного потенциала строительного
V – годовой оборот строительной организации;
r – внутренняя норма рентабельности капитала.
Если к > 1, т.е. рыночные цены предложения на аналогичную продукцию превышают внутреннюю цену данного предприятия, то можно говорить о его конкурентоспособности. Если к < 1, строительной организации необходимо изыскать резервы для снижения себестоимости.
Можно выделить два основных направления снижения себестоимости строительных подрядов и строительных услуг:
· снижение себестоимости производства строительно-монтажных работ;
· совершенствование проектно-конструктивных решений зданий и сооружений, применяемых строительных конструкций.
Для современного рынка, как показывают исследования отечественных и зарубежных ученых, характерна устойчивая тенденция к повышению роли "неценовых" форм конкуренции, в частности конкуренции качества. Все большую роль начинает играть не цена конечной продукции, а стоимость полного жизненного цикла. Особенно заметно это в строительной отрасли, продукция которой характеризуется длительным периодом эксплуатации. Стоимость полного жизненного цикла строительной продукции представляет собой сумму следующих затрат:
· затраты на выполнение комплекса проектных и изыскательских работ, предшествующих строительному производству;
· затраты подрядной организации на производство строительной продукции или строительных услуг;
· затраты потребителя на обслуживание, эксплуатацию и ремонт законченных объектов строительства в течение всего периода их функционирования.
Сумму этих затрат можно представить как приведенные удельные совокупные затраты:
(3)
где Спр – стоимость комплекса проектных и изыскательских работ;
Эi – годовые затраты на содержание и эксплуатацию i-го конструктивного элемента или элемента отделки;
Тэi – расчетный срок эксплуатации i-го конструктивного элемента или элемента отделки;
n – количество конструктивных элементов и элементов отделки.
Гарантии на конструктивные элементы жилых и гражданских зданий измеряются, как правило, несколькими десятилетиями. В то же время при определении расчетного срока эксплуатации необходимо учитывать не только физический, но и моральный износ. Особенно это касается различных элементов как внутренней, так и наружной отделки зданий, эстетические требования к которой могут сильно изменяться с течением времени.
Совокупные затраты заказчика, во многом определяющие выбор подрядной организации, тесно связаны с качеством строительной продукции. Качественные показатели конкурентоспособности характеризуют свойства продукции, ее характеристики с точки зрения способности удовлетворять конкретную потребность.
Качество - комплексный показатель, характеризующий эффективность различных сторон деятельности фирмы. Система компонентов, определяющих качество конечной строительной продукции включает в себя:
качество труда;
качество проекта;
качество техники и технологии.
Качество труда определяется наличием в строительной организации высококвалифицированных рабочих кадров. Его можно оценить при помощи коэффициента, показывающего удельный вес рабочих-строителей 5-6 разряда в общей численности основных рабочих:
к = Чвыс.кв/Чобщ (4)
Для оценки качества труда также можно использовать коэффициент соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ.
Качество проекта является показателем эффективности работы проектной организации. Формирование качества строительной продукции начинается на стадии ее проектирования. Оценить качество проекта можно с помощью коэффициента, характеризующего отношение числа исправлений при его реализации к единице мощности (например, 1 м2 жилой площади).
Возможность оказывать большее влияние на качество проекта имеют подрядные строительно-монтажные организации, ставшие проектно-строительными. Это позволяет им находить наиболее эффективные проектно-конструктивные решения зданий и сооружений, рациональные варианты прокладки инженерных коммуникаций и т. д.
Качество техники и технологии определяет уровень соответствия используемых организацией технологий действующим стандартам и таким образом характеризует конкурентоспособность фирмы в своей отрасли. Строительно-монтажные организации, использующие современные технологии, обеспечивающие высокое качество работ, имеют преимущество перед другими организациями своего профиля. Обладая уникальной технологией, они имеют больше возможностей выиграть тендерные торги на получение заказа.
