Введение
Однако особенности формирования конкурентной среды в строительстве недостаточно изучены. Встречаются лишь отдельные фрагменты, косвенно раскрывающие теоретические и методологические аспекты оценки и управления. Работы таких авторов, как Долинской М.Г., Соловьева И.А.[1], Романова А.Н.[2], Азоева Г.Л.[3], Игольникова Г., Патрушевой Е.[4], Михайлова О.В.[5], Селезнева А.З.[6] посвящены конкурентоспособности товара и услуги. Отдельные аспекты конкурентоспособности предприятия разработаны значительно меньше и представлены в трудах Герчиковой И.Н.[7], Шагиахметовой Э.И.[8], Яичникова Е.А.[9], Матвейчука В[10]. Методы и механизмы оценки и повышения конкурентоспособности предприятия разработаны на уровне общих подходов для отдельных проблем и носят качественный характер.
Целью курсовой работы является определение конкурентного потенциала ОАО «Башгипроагропром».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы конкуренции в целом и конкурентоспособности предприятия;
- провести анализ конкурентного потенциала предприятия;
- определить пути повышения конкурентоспособности предприятия.
