Отдел цен
функциональное
|
подчинение
| ||||||
 | ||||||
 | ||||||
 | ||||||
 | ||||||
Рис. 2
Основные функции структурных подразделений маркетинга:
· Проведение маркетинговых исследований и определение потенциальной емкости рынка, а также изучение спроса и требований к качеству на текущую и перспективную продукцию.
· Участие в разработке ценовой политики, направленной на минимизацию затрат, и реализации ценовых стратегий.
· Организация товародвижения в каналах сбыта, разработка эффективных схем взаиморасчетов.
· Ведение учета потенциальных заказчиков и выявление новых.
· Разработка предложений по поставке на производство новых видов продукции (включая разработку бизнес-планов).
· Представление руководству предприятия сведений о необходимости ускорения, изготовления выпускаемой продукции, сведений о платежеспособности заказчиков, о наличии конкурентов и их возможностях.
· Анализ конкурентоспособности продукции производства, сопоставление ее потребительских свойств, цены, издержек производства с аналогичными показателями конкурирующей продукции, выпускаемой другими предприятиями.
· Организация обратной связи с потребителями: изучения мнения потребителей и их предложений по улучшению выпускаемой продукции; анализ рекламаций и их влияние на сбыт продукции; разработка по результатам изучения мнения потребителей и анализа рекламаций и предложений по повышению технического уровня и качества продукции.
· Оформление контрактов, условий поставки, ведомостей.
· Выдача заказов в производство и другое.
· Учет остатков готовой продукции в разрезе цехов, и по заказчикам.
· Подготовка предложений и оформление документов о дальнейшем использовании остатков готовой продукции и незавершенного производства по закрытым, аннулированным и приостановленным заказам.
