Теоретические основы оценки конкурентоспособности торговой организации. Методы оценки конкурентоспособности торговой организации
Рисунок 1.3 - Схема оценки уровня конкурентоспособности.
Примечание - Источник: собственная разработка [27, с.83]
Требования к конкурентным преимуществам, применяемым стратегиям и, в конечном итоге, конкурентоспособность торгового предприятия в первую очередь определяются типом рынка, видами конкурентной борьбы, оказывающими наиболее жесткое воздействие на предприятие, и методами конкуренции. В свою очередь преобладающие методы конкуренции определяются типами рынка таблице 1.2, требованиями потребителей и позиционированием предприятий розничной торговли.
Таблица 1.2 – Типы рынков и конкурентные ситуации для торговли
|
Типы рынка |
Характеристика рыночной ситуации |
|
Чистая конкуренция |
Много розничных торговых предприятий предлагают стандартизированный товар |
|
Чистая монополия |
На рынке существует один продавец товара |
|
Монополистическая конкуренция |
Много продавцов, предлагающих дифференцированные товары |
|
Олигополистическая конкуренция |
Несколько крупных предприятий контролируют значительную часть рынка. Их действия взаимозависимы |
Примечание – Источник: [22, c.32].
Типом рынка принято называть особую рыночную ситуацию, значительно отличающуюся от других по числу продавцов, видам товара, контролю над ценой и барьерами входа на рынок.
В ситуации чистой конкуренции преимуществом становится уровень цен и место расположения торгового предприятия. Например, в сельской местности, где нет крупных торговых сетей, между собой конкурируют небольшие магазины, палатки, павильоны и множество передвижных торговых точек в дни ярмарок. Барьеры для входа на рынок отсутствуют, продукция стандартизирована.
При монополистической конкуренции предприятия вынуждены нести большие маркетинговые затраты, так как необходимо позиционировать свои товары и магазины на целевой сегмент. Решающее значение имеет правильное формирование имиджа, связанное с психологическими особенностями покупателей. Такая ситуация характерна для крупных городов. В России барьеры для входа на рынок сравнительно легкие.
При олигополии каждое предприятие испытывает на себе влияние решений, принимаемых конкурентами. Товар на данном рынке может быть дифференцирован или стандартизирован [22, c. 33].
Прежде чем раскрывать различные типы конкуренции, рассмотрим понятие формат магазина. Это совокупность характеристик магазина, определяющих его рыночную позицию (ассортимент, размер торговой площади, формы и методы обслуживания покупателей). Известными форматами розничных торговых предприятий, действующих на российском рынке, являются гипермаркет, супермаркет (универсам), гастроном, специализированные магазины (мясо, рыба, мебель) и др.
Типы конкуренции, характерные для розничном торговли, представлены в таблицы 1.3.
Таблица 1.3 – Типы конкуренции в розничной торговле
|
Тип конкуренции |
Характеристика |
|
Внутриформатная |
Конкурентные отношения возникают между одно питыми предприятиями, предлагающими товары совпадающего или близкого ассортимента. Для отличия от конкурент необходимо либо дифференцировать торговое предложение, либо изменить технологию торговли |
|
Межформатная |
Конкурентные отношения возникают между различными типами предприятий, предлагающими одинаковый ассортимент товаров и (или) уровень обслуживания, но применяемые технологии различны. Конкурентоспособнее будет тот, чья технология позволит минимизировать совокупные удельные затраты и предложить более низкую цену |
|
Ассортиментная |
Предложение магазинами различной ассортиментной специализации продажи части ассортимента магазинов другой специализации |
|
Перехватывающая |
Покупатель, лояльный к определенному магазину, покупает необходимый товар в другом, расположенном ближе к нему в момент возникновения определенной потребности |
