В столице тесно и дорого
По концентрации предприятий мебельной отрасли лидирует Центральный федеральный округ – 43,9% от общего объема выпуска по стране. Это связано с тем, что больше всего мебели продается в московском регионе. По данным консалтинговой группы "Магазин готового бизнеса", в столице и области реализуется до 40% всей российской мебели. А по оценке маркетологов ЗАО "Первая мебельная фабрика", эта цифра еще выше - 67%. Поэтому основная часть мебельных производств тоже расположена в московском регионе, поближе к платежеспособному потребителю.
Однако из-за высокой конкуренции новому предприятию выйти на столичный рынок достаточно сложно - приходится тратить значительные средства на маркетинг и рекламу.
Содержать производство непосредственно в Москве - удовольствие дорогое. Поэтому многие предприятия - и небольшие, и крупные - в последнее время стараются перенести его за пределы кольцевой автодороги. Компания оставляет в столице только небольшой офис, где выставлены образцы продукции. Расходы на доставку мебели в столицу из соседних областей оказываются гораздо ниже, чем плата за содержание производства в столице.
- В настоящее время мы ищем подходящие площади в Подмосковье, - свидетельствует директор компании "НПФ Стэнсис" Константин Васильев. - Перенос производства за город позволит нам на 40% сократить расходы на его содержание.
Если создавать мебельное предприятие в столице, то лучше построить свое здание или найти подходящее помещение и выкупить его в собственность. Причем следует заранее предусмотреть возможности для последующего увеличения площадей. Так как со временем может возникнуть необходимость в расширении производства.
В регионах простора для ведения мебельного бизнеса больше, чем в Москве. Население там, конечно, победнее, но доходы людей постепенно растут. Поэтому потенциал у региональных рынков есть.
Для малых предприятий особенно перспективны те регионы, куда еще не дотянулись руки крупного бизнеса. Фактор близкого нахождения производства - очень веский аргумент для местных потребителей. Ведь они могут напрямую обратиться к производителю и в случае необходимости поменять купленный товар. А производитель имеет возможность сократить время оборота средств.
Чтобы не организовывать в регионах мебельное производство "с нуля", вкладывая в дело значительные средства, некоторые фирмы идут другим путем: покупают долю в действующей фабрике.
Большинство региональных мебельных предприятий очень нуждается в пополнении оборотных средств и в инвестициях на перевооружение, - говорит ген. директор Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности Ольга Гурлева. - Если раньше их владельцы категорически отказывались поделиться собственностью в обмен на инвестиции, то сегодня их менталитет поменялся. В Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности есть список с характеристиками 30 региональных мебельных предприятий, директора которых готовы продать часть акций, чтобы получить дополнительные средства на развитие своих компаний.
