Анализ структуры ассортимента рыболовных товаров, реализуемых магазином «Нептун»
Чтобы узнать достаточно ли полон ассортимент магазина, рассчитаем коэффициент полноты ассортимента по формуле:
Кп = Пф/ Пб (1)
Где Кп – коэффициент полноты магазина на 20.12 2008г
Пф – фактическое количество разновидностей товаров
Пб – количество разновидностей товаров по прайс-листу на 1.12.2008
Кп = 2292/ 3369 = 0,7
Можно сказать, что ассортимент магазина недостаточно полон, так как коэффициент равен 0,7. Это связано с зимним периодом года, когда покупательский спрос на товары не очень велик.
Общий товарооборот магазина за 2 года, млн. руб Таблица 2.3.
|
Годы |
Товарооборот, млн. руб |
|
2007 |
2340 |
|
2008 |
3420 |
Как видно из таблицы 3, товарооборот магазина за 2008 год больше чем за 2007 год на 1млн. рублей, это связано с недостаточно рациональной политикой предприятия в отношении ассортимента.
Товарооборот магазина за 2008год по поставщикам Таблица 2.4.
|
Фирмы-поставщики |
Товарооборот, тыс. руб |
% к общему Т/О |
|
Три кита |
1260 |
36,8 |
|
Сфера |
1365 |
39,9 |
|
Ноар Марк |
795 |
23,2 |
Согласно данным таблицы 4, наибольший удельный вес в товарообороте занимает фирма «Три кита».
Следующим показателем, характеризующим эффективность ассортимента товаров, является показатель обновляемости ассортимента. Обновление происходит за счет пополнения набора товаров новыми образцами и исключением из них устаревших образцов.
Итак, фактическая обновляемость ассортимента магазина равна 25,5%, отсюда коэффициент обновления равен 0,9
Кн = Н/ Пф * 100% (2)
Кн = 0,9
На основании рассмотренных данных можно сделать вывод, что выбран рациональный способ формирования ассортимента и работы с поставщиками.
Такой способ формирования ассортимента позволяет создавать больше удобства для покупателей, облегчает им процесс ознакомления с предлагаемыми товарами, сокращает затраты времени на осуществление покупок, способствует совершению импульсивных покупок.
