Общая классификация и жизненный цикл
БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ
В мире существует большое разнообразие бизнес-проектов, которые на первый взгляд могут как явно отличаться, так и быть похожими друг на друга, хотя и являются по своей сути разными документами. Поэтому все многообразие бизнес-проектов классифицируют по различным признакам. Мы приведем наиболее общую классификацию бизнес-проектов.
Таблица 1
Классификация бизнес-проектов
Признак, лежащий в основе классификации | Наименование бизнес-проекта |
1. По классу |
1.1. Мегопроекты 1.2. Мультипроекты 1.3. Монопроекты |
2. По содержанию |
2.1. Технические 2.2. Организационные 2.3. Экономические 2.4. Социальные 2.5. Смешанные |
3. По длительности |
3.1. Краткосрочные 3.2. Среднесрочные 3.3. Долгосрочные 3.4. Бессрочные |
4. По масштабу |
4.1. Мелкие 4.2. Средние 4.3. Большие |
5. По сложности |
5.1. Простые 5.2. Сложные 5.3. Очень сложные |
6. По степени обязательности |
6.1. Обязательные 6.2. Необязательные |
7. По срочности |
7.1. Неотложные 7.2. Откладываемые |
Продолжение таблицы 1
Признак, лежащий в основе классификации | Наименование бизнес-проекта |
8. По степени связанности |
8.1. Альтернативные 8.2. Независимые 8.3. Взаимосвязанные |
9. По видам |
9.1. Инвестиционные 9.2. Инновационные 9.3. Научно-исследовательские 9.4. Учебнообразовательные 9.5. Смешанные |
Мегопроекты – это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и ограничением времени исполнения. Такие программы чаще всего являются международными, национальными, межотраслевыми, отраслевыми и как правило, формируются, поддерживаются и координируются на верхних уровнях управления: государственном, республиканском, областном, муниципальном.
Мультипроекты – это проекты, состоящие из ряда более мелких проектов, осуществляемых на предприятии. Данные проекты связаны с определенной концепцией и направлением стратегического развития предприятий и превращением их в прибыльные, финансовоустойчивые, эффективно функционирующие фирмы.
Монопроекты – это различные инвестиционные, инновационные и другие проекты, имеющие определенную цель и ограничения по финансам, ресурсам, времени, качеству и требующие создания единой проектной команды.
Технические проекты – это проекты, направленные на обоснование целесообразности внедрения какой-либо техники или технологии в рамках экономического субъекта.
Организационные – это проекты, направленные на обоснование целесообразности внедрения новой или изменения существующей организационной структуры экономического субъекта.
Экономические – это проекты, направленные на улучшение экономических показателей экономического субъекта путем внедрения каких-либо предложений.