Оценка рисков и путей их сокращения
При открытии нового ресторана могут возникнуть некоторые сложности. Основными можно считать следующие риски:
Затягивание сроков на разработку технического проекта и дизайн-проекта
Затягивание сроков получения разрешительных документов и согласований на перепланировку ресторана
Затягивание сроков по поиску подходящего помещения
Затягивание сроков ремонта помещения
Возникновения осложнений с доставкой товаров
Неудачное местоположение ресторана
Неправильная концепция ресторана
Неудобная организация внутренних площадей ресторана
Неудачная рекламная стратегия
Недостаточное количество клиентов
Нехватка мощностей в арендуемом помещении
Сложность с подбором требуемого персонала
Риск |
Меры по сокращению потерь |
Затягивание сроков на разработку технического проекта и дизайн-проекта |
Обращение в специализированное архитектурно-строительное бюро, имеющее большой опыт в реализации подобных проектов |
Затягивание сроков получения разрешительных документов и согласований на перепланировку ресторана |
Обращение в юридическую фирму, наем юриста для получения разрешительных документов |
Затягивание сроков по поиску помещения |
Обращение в агентство недвижимости по оказанию услуг подбора помещения |
Затягивание сроков ремонта помещения |
При составлении договора по ремонту помещения необходимо уделить особое внимание срокам окончания работ |
Возникновения осложнений с доставкой продукции |
Проконсультироваться со специалистом при заключении договора по поставке продуктов для ресторана |
Неудачное местоположение ресторана |
При подборе помещения необходимо провести предварительное маркетинговое исследование местоположения на вопрос посещаемости ресторана потенциальными клиентами |
Неправильная концепция ресторана |
Проведение предварительных маркетинговых исследований района, в котором планируется открыть ресторан, выявление потребностей клиентов, консультации со специалистами |
Неудобная организация внутренних площадей ресторана |
Дизайн ресторана необходимо поручить специалисту в области дизайна |
Неудачная рекламная стратегия |
Изучение потребностей потребителей, изменение рекламной политики, смена рекламного агентства |
Недостаточное количество клиентов |
Проведение маркетингового исследования по вопросу потребностей потребителей, изменение рекламной политики, изменение концепции ресторана. |
Нехватка мощностей в арендуемом помещении. |
Увеличение инвестиционных расходов на расширение мощностей |
Сложность с подбором требуемого персонала |
Увеличение времени поиска персонала для ресторана также может увеличить сроки открытия ресторана и, соответственно, время окупаемости проекта. Планируется, что подбором персонала будет заниматься рекрутинговая компания. |
Таблица 24. Возможные риски и способы их предотвращения