Общая характеристика ЗАО «Очаково» как субъекта маркетинговой деятельности
ЗАО «ОЧАКОВО» – производственное предприятие, основным видом деятельности которого является производство слабоалкогольных напитков, пива и безалкогольных напитков.
Первый камень в строительстве завода был заложен в марте 1999 г., однако уже 7.10.2000 года завод в г. Краснодаре отпраздновал свое официальное открытие. Первоначально функционировало только производство безалкогольных напитков «Ах», затем в феврале запустили производство джин-тоника и пива. Адрес офиса и производственных подразделений: 350072, г. Краснодар, ул. Тополиная Аллея, №3. Директор – Миносян Ашот Суренович, коммерческий директор – Меркулов Вячеслав Владимирович
Форма собственности: Закрытое Акционерное общество, 100% акций принадлежит коллективу предприятия. Организационная структура предприятия представлена в Приложении 1.
Общая численность работающих составляет 450 человек. Из них основная часть – менеджеры, служащие, рабочие.
На данный момент в ЗАО «Очаково» ведется выпуск следующей продукции (Приложение 2).
Методы управления на предприятии производства ЗАО «ОЧАКОВО» можно охарактеризовать следующим образом:
· по функциям управления – организационные
· по характеру решения задач – оперативные
· по степени определенности ситуации – в условиях риска
· по степени структурирования задач – хорошо структурируемые
· по функциональным областям – финансовые
· по числу критериев – многокритериальные
· по направлению воздействия – внутренние
· по глубине воздействия – многоуровневые
· по количеству участников – коллективные
· по способу осуществления – письменные и устные
· по способу принятия – с помощью рациональной процедуры
Используемые ресурсы предприятия ЗАО «ОЧАКОВО»:
1. Трудовые.
Применяется 3 уровня управления. Общее количество сотрудников – 450 чел. Уровень образования высокий, персонал предприятия является носителем необходимой квалификации, именно на них направлен поиск кадровых служб на рынке трудовых ресурсов.
2. Финансовые.
Материальные ресурсы предприятия проявляются через процессы торговой организации, являющиеся ключевым элементом, связывающим внутриорганизационные характеристики предприятия и себестоимость товаров народного потребления предприятия. Источником является капитал предприятия.
3. Информационные.
Призваны обеспечивать функционирование других связей посредством маркетинговой информации: основные нормативные акты – Законы, Положения о безналичных расчетах, обязательных резервах, методике расчета собственных средств, дополнения и изменения в них, Инструкции о порядке регулирования предпринимательской деятельности, о ведении бухгалтерского учета, о состоянии финансовой отчетности, внутренние нормативные документы, распорядительные акты.
4. Оборудование.
Оборудование для изготовления и розлива продукции, офисная мебель, специальная мебель, торговое оборудование, оборудование для слежения и т.д.
5. Временные ресурсы.
Время одного торгового цикла основывается на сроках, установленных процессом реализации напитков оптовым и розничным покупателям.
Процессы:
Вспомогательный процесс. Состоит в отдельных взаимосвязанных друг с другом технологических операциях, которые отражают исполнение конкретных задач, отраженных в должностных обязанностях персонала в рамках функций подразделения. Это: производство продукции, реализация методов оптовой и розничной продажи на предприятии, наблюдение за товарным запасом в складах предприятия, качественное обслуживание физических лиц, юридических и бюджетов, т.е. проведение работ по всем направлениям, затрагивая все подразделения и всех сотрудников производственного предприятия ЗАО «ОЧАКОВО».
В основном процессе лежит получение прибыли путем взаимодействия вспомогательных процессов.
Вся деятельность предприятия определяется девизом: «Экологичность и качество». Руководство предприятия уверено, что именно стремление к экологической чистоте и качеству продукции определяет постоянный спрос выпускаемых напитков среди потребителей. Руководство особое внимание уделяет подбору профессиональных кадров, и поэтому только по-настоящему высококвалифицированные специалисты заняты на производстве.
