Маркетинговый план
Для наглядности необходимо сравнить конкурентов по следующим основным позициям: цена, реклама, каналы продвижения товаров по 10-бальной шкале (табл. 2.9-2.10).
Таблица 2.9
Сравнительная характеристика конкурентов
|
Наименование |
Цена |
Реклама |
Каналы продвижения товаров |
Качество |
|
ООО «Сектор» |
рыночные |
Газеты |
Оптовые продажи |
Основной производитель - Россия |
|
ООО «СтройЛистКомплект» |
Оптовые |
Газеты ТВ |
Оптовые Мелкооптовые Розничные |
Россия, Италия, Испания |
|
ОАО «ТоргСтройСервис» |
Оптовые |
Газеты Радио ТВ |
Оптовые продажи |
Россия Франция Италия Испания |
|
ООО «Стройиндустрия» |
Оптовые |
Газеты Радио |
Оптовые Мелкооптовые продажи |
Россия |
|
Прочие |
Средне-рыночные |
Газеты |
Розничные Мелкооптовые продажи |
Китай Тайвань |
Таблица 2.10
Оценка конкурентов в баллах
|
Наименование |
Оценка конкурентов в баллах (по 10-бальной шкале) |
|
ООО «Сектор» |
8 |
|
ООО «СтройЛистКомплект» |
9 |
|
ОАО «ТоргСтройСервис» |
10 |
|
ООО «Стройиндустрия» |
7 |
|
Прочие |
5 |
На основании произведенной оценки конкурентов, можно сделать вывод, что наиболее значительными конкурентами являются крупные оптовые предприятия, специализирующиеся на производстве и реализации металлоконструкций.
При этом многие из конкурентов они предлагают металлоконструкции низкого качества производства – из материалов производства Китая или Тайвань, при этом цены достаточно высокие в сравнении с предлагаемыми ценами ООО «Стройиндустрия».
Можно сделать вывод, что ООО «Стройиндустрия» предлагает верную конкурентную политику – сочетание оптовых цен и высокого качества.
